Projektmanagement (Deutsch)

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About this course

Beschreibung

Heute führen Mitarbeitende der TX Group unzählige Projekte in ihren Unternehmensbereichen.
Dabei kommen verschiedenste Ansätze von Projektmanagement zum Einsatz, und die Anforderungen an das Projekt sowie an die Projektleitung sind oft sehr unterschiedlich. Dieses Seminar vermittelt projektleitenden Mitarbeitenden die notwendigen Kenntnisse für erfolgreiche Projektarbeit und macht sie vertraut mit den wichtigsten Werkzeugen, Prozessen und Methoden.

Hinweis: Dieses Seminar richtet sich ausschliesslich an Mitarbeitende der TX Group. Externe Anmeldungen werden nicht berücksichtigt.

Lernziele

Die Teilnehmenden…

  • kennen die Grundzüge des Projektmanagements (Prozesse, Methoden) und die bei der TX Group eingesetzten Mittel und Werkzeuge sowie die Wegleitung „Projektmanagement TX Group“.
  • kennen das Projektphasenmodell, die in den einzelnen Phasen geltenden Regeln (worauf kommt es an) und die zum Einsatz kommenden Mittel.
  • sind mit den Mitteln vertraut und können sie im Rahmen ihrer Projekte zweckmässig einsetzen. Sie haben die Anwendung der Mittel an einem konkreten (Fall-) Beispiel geübt.
  • sind in der Lage, Projekte mittlerer Komplexität selbständig zu führen und den entsprechenden Gremien zu präsentieren.

Themen und Inhalte

  • Projekte erfolgreich planen und starten
  • Führen in Projekten
  • Projekte effizient steuern und abschliessen

Adressaten

Mitarbeitende, welche Projekte parallel zu ihren normalen Linienaufgaben führen und nicht speziell im Projektmanagement ausgebildet sind.

Rahmen

  • Dauer: 3 Tage
  • Anzahl Teilnehmende: min. 8, max. 12 Teilnehmende
  • Ort: TX Group in Zürich
  • Daten:
    • Dienstag – Donnerstag, 20. – 22. September 2022
  • Weitere Seminarsprachen: Französisch (Link)
  • Bei einer Anwesenheit von 75% oder mehr wird den Teilnehmenden zudem eine Teilnahmebestätigung ausgehändigt.

Trainingsmethoden

  • Gruppenarbeit / Teamarbeit in kleinen Seminarteams auf der Basis eines Projektlebenszyklus-Szenarios
  • Fallbeispiele
  • Moderierte Diskussion und Erfahrungsaustausch,
  • Auseinandersetzung mit eigenen und aktuellen Projektthemen

Kosten

  • Die Kosten für dieses Seminar sind durch Beiträge der Unternehmen gedeckt.
  • Weitere Kosten (Fahrtkosten, etc.) können gemäss gültigem Spesenreglement zu Lasten Deiner Kostenstelle abgerechnet werden.

Abmeldungen/keine Teilnahme

  • Bitte beachte, dass deine Anmeldung verbindlich ist.
  • Wende dich für Abmeldungen bitte mit einer E-Mail an mission.x@tx.group. Blosses Ablehnen der Kalendereinladung reicht nicht.
  • Bei Abmeldungen weniger als 4 Wochen vor Seminarbeginn oder bei einer nicht-Teilnahme ab einem halben Tag werden deiner Kostenstelle ohne weitere Rückfrage automatisch CHF 500.- pro Seminartag (CHF 250.- pro Halbtag) verrechnet.
  • Keine Verrechnung erfolgt bei Vorliegen eines Arztzeugnisses. Dieses ist unaufgefordert innert 2 Wochen der Personal- und Organisationsentwicklung zuzustellen.

Seminarleitung

Dirk Doppelfeld, www.pss-consulting.eu/

Weitere Fragen

Bei weiteren Fragen steht dir das MissionX-Team gerne zur Verfügung: mission.x@tx.group

Hinweis: Dieses Seminar richtet sich ausschliesslich an Mitarbeitende der TX Group. Externe Anmeldungen werden nicht berücksichtigt.

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