Projektmanagement (Deutsch)

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About this course

Beschreibung

Heute führen Mitarbeitende der TX Group unzählige Projekte in den einzelnen Unternehmensbereichen. Die gewählten Ansätze im Projektmanagement sind unterschiedlich und die Anforderungen an das Projekt sowie an den Projektleiter weichen stark voneinander ab. Aus diesem Grund ist es besonders für die projektleitenden Mitarbeiter essentiell, die verschiedenen Aspekte des Projektmanagements und die damit verbundenen Prozesse und Methoden zu kennen.

Der Fokus der Schulung liegt dabei auf den Grundregeln des Projektmanagements und der richtigen Anwendung der bei der TX Group vorhandenen Projektmanagement-Instrumente.

Hinweis: Dieses Seminar richtet sich ausschliesslich an Mitarbeitende der TX Group. Externe Anmeldungen werden nicht berücksichtigt.

Lernziele

Die Teilnehmenden…

  • kennen die Grundzüge des Projektmanagements (Prozesse, Methoden) und die bei der TX Group eingesetzten Mittel und Werkzeuge sowie die Wegleitung „Projektmanagement TX Group“.
  • kennen das Projektphasenmodell, die in den einzelnen Phasen geltenden Regeln (worauf kommt es an) und die zum Einsatz kommenden Mittel.
  • sind mit den Mitteln vertraut und können sie im Rahmen ihrer Projekte zweckmässig einsetzen. Sie haben die Anwendung der Mittel an einem konkreten (Fall-) Beispiel geübt.
  • sind in der Lage, Projekte mittlerer Komplexität selbständig zu führen und den entsprechenden Gremien zu präsentieren.

Themen und Inhalte

  • Projekte erfolgreich planen und starten
  • Führen in Projekten
  • Projekte effizient steuern und abschliessen

Adressaten

Mitarbeitende, welche Projekte parallel zu ihren normalen Linienaufgaben führen und nicht speziell im Projektmanagement ausgebildet sind.

Rahmen

  • Dauer: 3 Tage
  • Anzahl Teilnehmende: min. 8, max. 12 Teilnehmende
  • Ort: TX Group in Zürich
  • Daten:
    • Mittwoch – Freitag, 25. – 27. November 2020, Zürich
    • Dienstag – Donnerstag, 14. – 16. September 2021, Zürich
  • Weitere Seminarsprachen: Französisch (Link)

Trainingsmethoden

  • Gruppenarbeit / Teamarbeit in kleinen Seminarteams auf der Basis eines Projektlebenszyklus-Szenarios
  • Fallbeispiele
  • Moderierte Diskussion und Erfahrungsaustausch,
  • Auseinandersetzung mit eigenen und aktuellen Projektthemen

Kosten

  • Die Kosten für dieses Seminar sind durch Beiträge der Unternehmen gedeckt.
  • Weitere Kosten (Fahrtkosten, etc.) können gemäss gültigem Spesenreglement zu Lasten Deiner Kostenstelle abgerechnet werden.
  • Nicht-integrierte Firmen übernehmen die vollen Seminarkosten (anzufragen bei der Personal- und Organisationsentwicklung unter mission.x@tx.group).

Abmeldungen/keine Teilnahme

  • Bitte beachte, dass Deine Anmeldung verbindlich ist.
  • Bei Abmeldungen weniger als 4 Wochen vor Seminarbeginn oder bei einer nicht-Teilnahme ab einem halben Tag werden Deiner Kostenstelle ohne weitere Rückfrage automatisch CHF 500.- pro Seminartag (CHF 250.- pro Halbtag) verrechnet.
  • Keine Verrechnung erfolgt bei Vorliegen eines Arztzeugnisses. Dieses ist unaufgefordert innert 2 Wochen der Personal- und Organisationsentwicklung zuzustellen.

Seminarleitung

Dirk Doppelfeld, Tiba Managementberatung, www.tiba.de

Weitere Fragen

Für weitere Fragen kannst Du Dich an die Seminarverantwortliche Ulrike Krebs, Personal- und Organisationsentwicklung oder Deine/n HR-Ansprechpartner/in wenden oder ein Mail schreiben an: mission.x@tx.group.

Hinweis: Dieses Seminar richtet sich ausschliesslich an Mitarbeitende der TX Group. Externe Anmeldungen werden nicht berücksichtigt.

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