Perfectionnement pour cadre 1 (Français)

Perfectionnement pour cadre 1 (Français)

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About this course

Description

Un bon travail de conduite est une clé importante du succès de l’entreprise. Tout le monde parle de conduite, mais qu’est-ce que cela signifie concrètement ? Comment me conduire ? Comment conduire mon équipe ?

Note : Ce séminaire est exclusivement destiné aux employés de TX Group. Les inscriptions externes ne seront pas prises en compte.

Objectifs de la formation

Les participants et participantes…

  • comprennent qu’être cadre consiste à accompagner l’évolution de manière ciblée dans un contexte d’entreprise.
  • comprennent le perfectionnement des cadres comme un travail continu sur eux-mêmes. Ils ont mené une réflexion sur eux-mêmes et sur leur rôle.
  • ont reçu des outils, des modèles et des schémas précieux et utiles pour leur travail de cadre.
  • comprennent les aspects fondamentaux de la gestion du changement et le rôle décisif des cadres dans le processus de changement.

Thèmes et contenus

Module 1 (M1) – Module 3 (M3) 

Le séminaire s’adapte de manière à répondre aux questions et préoccupations actuelles des participants. Au cours des modules, les sujets suivants seront abordés :

  • moi et mon rôle de conduite
  • ordre dans le système, zones de responsabilité, délégation et loyauté
  • communication, feedback, entretiens de conduite et entretiens avec les collaborateurs
  • principes de conduite TX Group

 

Thèmes à option (choix en fonction des besoins des participants) :

  • apprendre à mieux se connaître soi-même et son schéma de fonctionnement, apprendre à connaître, comprendre et conduire les autres avec leur schéma de fonctionnement
  • maîtriser des situations difficiles / conflictuelles dans les relations de conduite et d’équipe
  • self-leadership, gestion du stress, organisation du travail
  • conduire dans un environnement en mutation
  • la conduite comme partie intégrante de la gestion de la santé en entreprise

 

Gestion du changement

  • préparation personnelle au changement
  • signification et compréhension du rôle de change leader
  • utilisation du modèle ADKAR pour le changement individuel
  • coaching des collaborateurs et collaboratrices à travers les processus de changement
  • gestion des résistances

 

Intervision

  • Introduction à une méthode d’intervision
  • Réalisation autonome d’une intervision sans accompagnement de Mehrsicht

Public cible

Obligatoire pour les futurs ou nouveaux cadres qui s’apprêtent à reprendre la gestion d’une équipe ou qui le font depuis peu.

Cadre de la formation

  • Durée: 3 modules et 2 intervisions, Total 6,5 jours (avec direction d’atelier) plus 1 intervision individuelle non accompagnée
  • Nombre de participants: Séminaire : min. 8, max. 12 participants / Intervision : répartition en 2 groupes
  • Lieu: TX Group à Lausanne
  • Dates :
    • Module 1 : Mercredi 30 juin et jeudi 1er juillet 2021
    • Intervision 1 : Mercredi 8 septembre 2021 (0.5 jour)
    • Intervision 2 : Date à fixer individuellement
    • Module 2 : Mercredi 24 novembre et jeudi 25 novembre 2021
    • Module 3 : Jeudi 16 décembre 2021 et (date à confirmer)
  • Autres langues de séminaire: anglais (lien), allemand (lien)

Coûts

  • Les coûts de ce séminaire sont pris en charge par le Groupe.
  • Les autres frais (déplacements, etc.) sont remboursés conformément au règlement de frais à charge du centre de coût de ton département.
  • Les entreprises non intégrées doivent payer la totalité des coûts de formation (les coûts peuvent être demandés au Développement du personnel et de l’organisation, formationcontinuels@tx.group).

Annulation/no-show

  • Merci de bien vouloir noter que ton inscription est contraignante. Les jours de cours ne peuvent pas être échangés contre d’autres cours.
  • En cas d’annulation moins de 6 semaines avant le premier jour du séminaire ou en cas de non-participation d’une demi-journée ou plus, un montant de CHF 500.- par jour de cours (CHF 250.- par demi-journée) sera automatiquement facturé et sans autre forme de procès à ton centre de coût.
  • En raison de la conception du séminaire, il est important que tu participes au premier module. Si cela devait s’avérer impossible (moins de 6 semaines avant le cours), l’intégralité de ta participation sera annulée et un montant de CHF 1’000.– sera facturé à ton centre de coût, à moins que nous puissions occuper ta place avec un autre participant valable.
  • Aucune facturation n’interviendra en cas de maladie sur présentation d’un certificat médical. Ce dernier devra être présenté spontanément au Développement du personnel et de l’organisation dans un délai de 2 semaines.

Accompagnement de la formation

Mehrsicht AG : Psychologie du travail et des organisations, responsable principale : Sue Liechti

TX Group Développement du personnel et de l’organisation

Informations supplémentaires

Pour tout complément d’information, tu peux t’adresser à Florian Conradi du Développement du personnel et de l’organisation et responsable du séminaire, ou à ton/ta Consultant/e RH ou écrire à : mission.x@tx.group

Note : Ce séminaire est exclusivement destiné aux employés de TX Group. Les inscriptions externes ne seront pas prises en compte.

Inscription