Description

Un bon travail de conduite est une clé importante du succès de l’entreprise. Tout le monde parle de conduite, mais qu’est-ce que cela signifie concrètement ? Comment me conduire ? Comment conduire mon équipe ?

Note : Ce séminaire est exclusivement destiné aux employés de TX Group. Les inscriptions externes ne seront pas prises en compte.

Objectifs de la formation

Les participants et participantes…

• comprennent qu’être cadre consiste à accompagner l’évolution de manière ciblée dans un contexte d’entreprise.
• comprennent le perfectionnement des cadres comme un travail continu sur eux-mêmes. Ils ont mené une réflexion sur eux-mêmes et sur leur rôle.
• ont reçu des outils, des modèles et des schémas précieux et utiles pour leur travail de cadre.
• comprennent les aspects fondamentaux de la gestion du changement et le rôle décisif des cadres dans le processus de changement.

Thèmes et contenus

Module 1 (M1) – Module 3 (M3) 

Le séminaire s’adapte de manière à répondre aux questions et préoccupations actuelles des participants. Au cours des modules, les sujets suivants seront abordés :

• moi et mon rôle de conduite
• ordre dans le système, zones de responsabilité, délégation et loyauté
• communication, feedback, entretiens de conduite et entretiens avec les collaborateurs
• principes de conduite TX Group

Thèmes à option (choix en fonction des besoins des participants) :

• apprendre à mieux se connaître soi-même et son schéma de fonctionnement, apprendre à connaître, comprendre et conduire les autres avec leur schéma de fonctionnement
• maîtriser des situations difficiles / conflictuelles dans les relations de conduite et d’équipe
• self-leadership, gestion du stress, organisation du travail
• conduire dans un environnement en mutation
• la conduite comme partie intégrante de la gestion de la santé en entreprise

Gestion du changement

• préparation personnelle au changement
• signification et compréhension du rôle de change leader
• utilisation du modèle ADKAR pour le changement individuel
• coaching des collaborateurs et collaboratrices à travers les processus de changement
• gestion des résistances

Intervision

• Introduction à une méthode d’intervision
• Réalisation autonome d’une intervision sans accompagnement de Mehrsicht

Public cible

Obligatoire pour les futurs ou nouveaux cadres qui s’apprêtent à reprendre la gestion d’une équipe ou qui le font depuis peu.

Cadre de la formation

• Durée: 3 modules et 1 intervision, Total 6 jours (avec direction d’atelier) plus 1 intervision individuelle non accompagnée
• Nombre de participants: Séminaire : min. 8, max. 12 participants / Intervision : répartition en 2 groupes
• Lieu: TX Group à Lausanne
• Dates :
  • Module 1 : Mercredi 30 juin et jeudi 1er juillet 2021
  • Intervision : Date à fixer individuellement
  • Module 2 : Mercredi 8 septembre et mercredi 24 novembre 2021
  • Module 3 : Jeudi 16 décembre 2021 et mercredi 19 janvier 2022
• Autres langues de séminaire: anglais (lien), allemand (lien)

Coûts

• Les coûts de ce séminaire sont pris en charge par le Groupe pour les employés TX Group (y compris entreprises non intégrées)
• Les autres frais (déplacements, etc.) sont remboursés conformément au règlement de frais à charge du centre de coût de ton département.

Annulation/no-show

• Merci de bien vouloir noter que ton inscription est contraignante. Les jours de cours ne peuvent pas être échangés contre d’autres cours.

• En cas d’annulation moins de 6 semaines avant le premier jour du séminaire ou en cas de non-participation d’une demi-journée ou plus, un montant de CHF 500.- par jour de cours (CHF 250.- par demi-journée) sera automatiquement facturé et sans autre forme de procès à ton centre de coût.
• En raison de la conception du séminaire, il est important que tu participes au premier module. Si cela devait s’avérer impossible (moins de 6 semaines avant le cours), l’intégralité de ta participation sera annulée et un montant de CHF 1’000.– sera facturé à ton centre de coût, à moins que nous puissions occuper ta place avec un autre participant valable.
• Aucune facturation n’interviendra en cas de maladie sur présentation d’un certificat médical. Ce dernier devra être présenté spontanément au Développement du personnel et de l’organisation dans un délai de 2 semaines.

Accompagnement de la formation

Mehrsicht AG : Psychologie du travail et des organisations, responsable principale : Sue Liechti

TX Group Développement du personnel et de l’organisation

Informations supplémentaires

Pour tout complément d’information, tu peux t’adresser à Florian Conradi du Développement du personnel et de l’organisation et responsable du séminaire, ou à ton/ta Consultant/e RH ou écrire à : mission.x@tx.group

Note : Ce séminaire est exclusivement destiné aux employés de TX Group. Les inscriptions externes ne seront pas prises en compte.

Inscription