Leadership@TX (Deutsch)

Leadership@TX (Deutsch)

Free

About this course

Beschreibung

Dieses Leadership Programm mit neuen Inhalten bestückt. Im Fokus stehen Themen wie “Transformational Leadership”, “New und Hybrid Work”, “Growth Mindset”, Klassiker wie “Feedback und Feedforward in Zeiten von Distanzarbeit”  sowie verstärkt die Teilnehmenden des Programms. In diesen weiterhin bewegenden, politisch unsicheren und gesellschaftlich  herausfordernden Zeiten wollen wir auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmenden eingehen, versuchen das Programm aus sich heraus zu entwickeln und im letzten Modul, der sogenannten “Selbstorganisation”, einen spektakulären Abschluss finden.

Leadership@TX (oder wie wir es aktuell lieber nennen the Leadership eXperience) fördert und unterstützt gezielt Potenzialträger für das obere Kader in ihrer Führungsrolle. Im Fokus steht eine stärkenorientierte, fachliche und persönliche Weiterentwicklung auf hohem Niveau in für den Führungserfolg relevanten und tagesaktuellen Themen. Leadership@TX bietet Übungsräume für die Entwicklung deiner Führungsfähigkeiten und gibt ergänzend Einblicke in die strategische Ausrichtung der vielfältigen TX Group und der verschiedenen Unternehmen.

Lernziele

Die Teilnehmenden…

  • begeben sich auf eine spannende, berufsbegleitende Lernreise inkl. vielen aktiven Übungen mit Business- und Alltags-Relevanz.
  • reflektieren die eigene Person und Rolle im Kontext ihrer Aufgaben und der Organisation.
  • vertiefen und entwickeln ihr Wissen und ihre Kompetenzen in Themen rund um Leadership und Management mit Fokus auf neuesten Ansätzen, Trends und Innovationen.
  • sollen viel experimentieren und schnell ins “Machen” kommen.
  • gewinnen Projekterfahrung durch die Entwicklung eines strategisch bzw. kulturell relevanten Projekts (eigenverantwortliche Themengestaltung).
  • setzen sich in den begleiteten sowie selbstorganisierten Peer-Coachings mit individuellen Problemstellungen aus der eigenen Praxis auseinander.

Themen und Inhalte

Individueller  Termin Analyse des Persönlichkeitsprofils BIP (Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung)
Kick-Off On-Boarding, Kennenlernen des Lernbegleiters und der Trainer. Einführung, Ablauf und Organisation des Programms (Projektarbeit startet zu einem späteren Zeitpunkt).
Flight 1 Transformational System TX Group: Willkommen in der permanenten Betaphase! Wie wir diese als Führungskraft selbst gut meistern und wie wir Transformation mit unserem Team gemeinsam gestalten wird in diesem Modul ebenso erarbeitet wie der Umgang mit Unsicherheiten.
Flight 2 New Work, New People, New Leadership: neue Arbeitsumfelder, generationsübergreifende Teams, unterschiedliche Führungsstile und unklares Erwartungsmanagement. In diesem Modul wird ein möglicher TX Group Weg skizziert und aufgezeigt, wie Commitment entsteht.
Flight 3 Growth Mindset & Leadership: Gewonnen wird im Kopf! Warum Spitzenführungskräfte über sich selbst hinauswachsen können und was sie sich von Spitzensportlern abschauen und lernen können.
Flight 4 New Classics: Klassiker wie “delegieren”, “Monkey-Management”, “Feedback/Feedforward”, “Entscheiden” und vieles mehr in Zeiten von hybrid und remote work. 
Flight 5 Selbstorganisation: dieser Termin liegt grundsätzlich in Eurer Verantwortung. Die Trainer und Coaches stehen Euch gerne jederzeit als Ansprechpartner zur Seite und moderieren den Termin; inhaltlich wird ein Fokus auf die sich aus den vorangegangenen Modulen herauskristallisieren Themen sowie die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer gelegt, es wird also das behandelt, wo ihr als Kursteilnehmer den Schwerpunkt gelegt haben möchtet. It’s your choice!
Abschluss Präsentation der Projektaufträge (ggf. vor der Geschäftsleitung)

 

Die offene Lernreise wird nach Bedarf und Entwicklung der Teilnehmenden weitere Bausteine enthalten, z.B.  Entrepreneurial Thinking, Austausch mit verschiedenen Geschäftleitungsmitgliedern, Finanzen & Controlling o.ä. Die konkrete Ausgestaltung wird gemeinsam mit den Teilnehmern geplant bzw. ihr seid selbst im Co-Lead dieses Programms.

Die Termine für die Standortgespräche werden individuell mit den einzelnen Teilnehmenden vereinbart. Begleitend zu den Flights findet eine interdisziplinäre Projektarbeit statt. Neu ist ferner, dass es zu jedem Flight ein sogenanntes Flight-Closing (2h) ca. 2 Wochen nach jedem Modul gibt zur Transferbegleitung.

Ein wichtiger Aspekt dieses Programms ist euer Commitment. Teilnehmende sollten versuchen, alle planmässigen Flights und zusätzlichen Lern-Sessions und Flight-Closings zu absolvieren sowie ein Netzwerk untereinander bilden. Der Erfolg dieser Lernreise hängt von eurem Einsatz und Handeln ab. 

Die exakten Termine für den Kick-Off und Flights 1-5 sind noch offen und in der Feinplanung (werden jedoch asap nachgeliefert). Wir können euch aktuell so viel verraten: geplanter Kick-Off ist Ende Mai/Anfang Juni, Modul 1 soll vor den Sommerferien stattfinden und ab Modul 2 soll es nach den Sommerferien bis zum Frühjahr 2022 weitergehen.

Aufnahme in das Programm

  • Hast Du Lust auf das Programm? Dann bewirb dich hier über die TX Academy und beantworte die Motivationsfragen.
  • Die Entscheidung über deine Aufnahme ins Programm erfolgt durch Priorisierung der Fachbereiche, Beratung durch die Experten der Personal- und Organisationsentwicklung sowie Sounding mit Pietro Supino. 
  • Rahmenkriterien für die Auswahl der Gesamtgruppe sind u.a. Verteilung auf Bereiche der gesamten TX Group inkl. Subgruppen, Diversity (z.B. Frauenanteil), Verteilung nach Region und Priorisierung durch Fachbereiche.
  • Der Bewerbungszeitraum ist von Anfang bis Ende März offen.

Adressaten

Führungskräfte, welche…

  • bereits eine Kaderfunktion haben (Fach-/Führungskader) mit Potenzial für eine Funktion im oberen Kader
  • hohe Motivation zeigen und bereit sind, aktiv und selbstverantwortlich an ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu arbeiten.

Rahmen

  • Dauer: 5 sog. Flights à 8 Stunden (Flight) die jeweils ca. 2 Wochen nach dem erfolgten Flight-Präsenz-Termin  von einem virtuellen “Flight Closing” Event à 2 Stunden flankiert werden.  Via Slack wird ca. 2 Wochen vor jedem Flight eine Vorbereitungsaufgabe platziert. Zusätzlich Projektarbeit sowie weitere individuelle Themen – exakte Zeitdauer offen, aber hiermit habt ihr einen Anhaltspunkt für euer Minimal-Zeitinvestment.
    • Kick-Off:
      • Donnerstag, 23. Juni 2022 13:00 – 17:00 Uhr
    • Flight 1 + Closing:
      • Dienstag, 12. Juli 2022 ganzer Tag
      • 26. Juli 2022 09:00 – 17:00 Uhr
    • Flight 2 + Closing:
      • Donnerstag, 15. September 2022 ganzer Tag
      • Donnerstag, 22. September 2022 09:00 – 11:00 Uhr
    • Flight 3 + Closing:
      • Freitag, 28. Oktober 2022 ganzer Tag
      • Montag, 7. November 2022 09:00 – 11:00 Uhr
    • Flight 4 + Closing:
      • Montag, 14. November 2022 ganzer Tag
      • Montag, 28. November 2022 09:00 – 11:00 Uhr
    • Flight 5 + Closing:
      • Mittwoch, 18. Januar 2023 ganzer Tag
      • Mittwoch, 1. Februar 2023 09:00 – 11:00 Uhr
  • Gruppengrösse: max. 14 Teilnehmende
  • Ort: In Präsenz TX Zürich (bzw. je nach Situation auch Remote)
  • Seminarsprache: Deutsch

Kosten

  • Die Kosten für dieses Seminar sind durch Beiträge der Unternehmen gedeckt.
  • Weitere Kosten (Fahrtkosten, etc.) können gemäss gültigem Spesenreglement zu Lasten Deiner Kostenstelle abgerechnet werden.

Abmeldungen/keine Teilnahme

  • Bitte beachte, dass deine Anmeldung verbindlich ist.
  • Mit der Aufnahme ins Programm wird eine lückenlose Teilnahme vorausgesetzt. Verpasste Inhalte müssen vom Teilnehmenden selbstständig nachbearbeitet werden um die Anschlussfähigkeit zu gewährleisten.
  • Bei Abmeldungen weniger als 4 Wochen vor Seminarbeginn und je Modul oder bei einer nicht-Teilnahme ab einem halben Tag werden deiner Kostenstelle ohne weitere Rückfrage automatisch CHF 500.– pro Seminartag (CHF 250.– pro Halbtag) verrechnet.
  • Keine Verrechnung erfolgt bei Vorliegen eines Arztzeugnisses. Dieses ist unaufgefordert innert 2 Wochen der Personal- und Organisationsentwicklung zuzustellen.

Seminarleitung

Das Programm wird gesamthaft durch die Personal- und Organisationsentwicklung begleitet. Die Durchführung der Module werden von der Training- und Coaching- Akademie Bridgehouse durchgeführt (https://www.bridgehouse.de/de/bridgehouse/).

Weitere Fragen

Bei weiteren Fragen steht dir das MissionX-Team gerne zur Verfügung: mission.x@tx.group

Hinweis: Dieses Seminar richtet sich ausschliesslich an Mitarbeitende der TX Group. Externe Anmeldungen werden nicht berücksichtigt.

Anmelden

Melde dich bei Interesse unter folgendem LINK an.