Leadership Basics (Français)
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About this course
Description
Un bon travail de conduite est une clé importante du succès de l’entreprise. Tout le monde parle de conduite, mais qu’est-ce que cela signifie concrètement? Comment me conduire? Comment conduire mon équipe?
Note : Ce séminaire est exclusivement destiné aux employés de TX Group. Les inscriptions externes ne seront pas prises en compte.
Objectifs de la formation
Les participants et participantes…
- comprennent qu’être cadre consiste à accompagner l’évolution de manière ciblée dans un contexte d’entreprise.
- comprennent le perfectionnement des cadres comme un travail continu sur eux-mêmes. Ils ont mené une réflexion sur eux-mêmes et sur leur rôle.
- ont reçu des outils, des modèles et des schémas précieux et utiles pour leur travail de cadre.
- comprennent les aspects fondamentaux de la gestion du changement et le rôle décisif des cadres dans le processus de changement.
Thèmes et contenus
Module 1 (M1) – Module 3 (M3)
Le séminaire s’adapte de manière à répondre aux questions et préoccupations actuelles des participants. Au cours des modules, les sujets suivants seront abordés :
- moi et mon rôle de conduite
- ordre dans le système, zones de responsabilité, délégation et loyauté
- communication, feedback, entretiens de conduite et entretiens avec les collaborateurs
- principes de conduite TX Group
Thèmes à option (choix en fonction des besoins des participants):
- apprendre à mieux se connaître soi-même et son schéma de fonctionnement, apprendre à connaître, comprendre et conduire les autres avec leur schéma de fonctionnement
- maîtriser des situations difficiles / conflictuelles dans les relations de conduite et d’équipe
- self-leadership, gestion du stress, organisation du travail
- conduire dans un environnement en mutation
- la conduite comme partie intégrante de la gestion de la santé en entreprise
Gestion du changement
- préparation personnelle au changement
- signification et compréhension du rôle de change leader
- utilisation du modèle ADKAR pour le changement individuel
- coaching des collaborateurs et collaboratrices à travers les processus de changement
- gestion des résistances
Intervision
- Introduction à une méthode d’intervision
- Réalisation autonome d’une intervision sans accompagnement de Mehrsicht
Public cible
Obligatoire pour les futurs ou nouveaux cadres qui s’apprêtent à reprendre la gestion d’une équipe ou qui le font depuis peu.
Cadre de la formation
- Durée: 3 modules et 1 intervision, Total 6 jours (avec direction d’atelier) plus 1 intervision individuelle non accompagnée
- Nombre de participants: Séminaire : min. 8, max. 12 participants / Intervision : répartition en 2 groupes
- Lieu: TX Group à Lausanne
- Dates: (session annulée)
- M1 : June 2 & 3, 2022, Mehrsicht, Sue Liechti
- M1 : September 7, 2022, Mehrsicht, Martine Eichenberger
- M2 : November 10, 2022, Mehrsicht, Martine Eichenberger
- M3 : December 8, 2022, Mehrsicht, Sue Liechti
- M3 : December 14, 2022, Nexum, Frédéric Halt
- Autres langues de séminaire:
Coûts
- Les coûts de ce séminaire sont pris en charge par le Groupe pour les employés TX Group (y compris entreprises non intégrées)
- Les autres frais (déplacements, etc.) sont remboursés conformément au règlement de frais à charge du centre de coût de ton département.
Annulation/no-show
- Merci de bien vouloir noter que ton inscription est contraignante, même si le cours est dispensé virtuellement. Les jours de cours ne peuvent pas être échangés contre d’autres cours.
- En cas d’annulation moins de 6 semaines avant le premier jour du séminaire ou en cas de non-participation d’une demi-journée ou plus, un montant de CHF 500.- par jour de cours (CHF 250.- par demi-journée) sera automatiquement facturé et sans autre forme de procès à ton centre de coût.
- En raison de la conception du séminaire, il est important que tu participes au premier module. Si cela devait s’avérer impossible (moins de 6 semaines avant le cours), l’intégralité de ta participation sera annulée et un montant de CHF 1’000.– sera facturé à ton centre de coût, à moins que nous puissions occuper ta place avec un autre participant valable.
- Aucune facturation n’interviendra en cas de maladie sur présentation d’un certificat médical. Ce dernier devra être présenté spontanément au Développement du personnel et de l’organisation (mission.x@tx.group) dans un délai de 2 semaines.
Accompagnement de la formation
Mehrsicht AG: Psychologie du travail et des organisations, responsable principale: Sue Liechti
TX Group Développement du personnel et de l’organisation
Informations supplémentaires
Si tu as d’autres questions, l’équipe de MissionX se tient à ta disposition: mission.x@tx.group
Note : Ce séminaire est exclusivement destiné aux employés de TX Group. Les inscriptions externes ne seront pas prises en compte.