Leader as Coach (Deutsch)

Leader as Coach (Deutsch)

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About this course

Beschreibung

In diesem mehrteiligen Seminar soll die Führungsperson darin geschult werden, Möglichkeiten und Grenzen von Coaching zu erkennen und Coaching-Tools sinnvoll in der Führungstätigkeit einzusetzen und zu trainieren.

Hinweis: Dieses Seminar richtet sich ausschliesslich an Mitarbeitende der TX Group. Externe Anmeldungen werden nicht berücksichtigt.

Lernziele

Du hast ein gutes Verständnis für Coaching. Du kennst die Möglichkeiten und Grenzen von Coaching aus der Führungsperspektive und hast viele eigene Coaching-Situationen eingeübt.

  • Du verstehst die Rollenanforderungen an die Führungsperson
  • Du verstehst die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Coaching und kennst die Grenzen des “Coaching-Ansatzes” in der Führung
  • Du lernst zentrale Coaching-Tools für effektive Mitarbeitergespräche nutzen
  • Du bist im Besitz konkreter Methoden und Techniken, die sich sehr gut in der Beratung aus der Führungsrolle heraus anwenden lassen
  • Du hast deine Fähigkeiten für eine stärkenorientierte Entwicklung erhöht
  • Du erhältst Antworten zu deinen eigenen konkreten Fragen zu Coaching

Durch dieses Training wird deine Selbstreflexion gefördert. Dadurch kannst du die Coachingwerkzeuge auch für die Weiterentwicklung deiner eigenen Führungspersönlichkeit nutzen.

Themen und Inhalte

Wenn es um die Thematik “Leader as coach/Führungskraft als Coach” geht, dann stehen folgende Fragen im Fokus:

  • Was ist Coaching?
  • Braucht es einen klaren Rollenwechsel zwischen Führungskraft und Coach?
  • Wie kann ich systemische Fragetechniken nutzen?
  • Wie lässt sich aktives Zuhören als Basis einer prozessorientierten Beratung anwenden?
  • Was bedeutet Lösungsorientierung statt Problemblick?
  • Coaching-Tools: Welchen Einsatz von Methoden und Techniken aus dem Coaching u.a. GROW-Modell gibt es?
  • Wie erhöhe ich die Tragfähigkeit von Commitments?
  • Wie kann ich die intrinsische Motivation stärken?

Trainingsmethoden

Kleingruppen- und Einzelarbeit mit Plenumsaustausch, Theorie-Input, Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmer, Feedback von Trainer und Gruppe, viel Ausprobieren und Trainieren.

Adressaten

Führungskräfte, die anhand von Coachingelementen ihr Führungsverhalten erweitern und optimieren möchten.

Rahmen

  • Dauer: 3 x 0.5 Tage
  • Anzahl Teilnehmende: min. 8, max. 14
  • Ort: TX Group in Zürich
  • Daten:
    • Modul 1: Donnerstag, 4. März 2021, Zürich (morgens)
    • Modul 2: Donnerstag, 8. April 2021, Zürich (nachmittags)
    • Modul 3: Montag, 17. Mai 2021, Zürich (morgens)
  • Weitere Seminarsprachen: Englisch (Link)

Kosten

  • Die Kosten für dieses Seminar sind durch Beiträge der Unternehmen gedeckt.
  • Weitere Kosten (Fahrtkosten, etc.) können gemäss gültigem Spesenreglement zu Lasten deiner Kostenstelle abgerechnet werden.
  • Nicht-integrierte Firmen übernehmen die vollen Seminarkosten (anzufragen bei der Personal- und Organisationsentwicklung unter mission.x@tx.group).

Abmeldungen/keine Teilnahme

  • Bitte beachte, dass Deine Anmeldung verbindlich ist.
  • Bei Abmeldungen weniger als 4 Wochen vor Seminarbeginn oder bei einer nicht-Teilnahme ab einem halben Tag werden Deiner Kostenstelle ohne weitere Rückfrage automatisch CHF 500.- pro Seminartag (CHF 250.- pro Halbtag) verrechnet.
  • Keine Verrechnung erfolgt bei Vorliegen eines Arztzeugnisses. Dieses ist unaufgefordert innert 2 Wochen der Personal- und Organisationsentwicklung zuzustellen.

Seminarleitung

Das Programm wird durch Florian Conradi aus der Personal- und Organisations-entwicklung moderiert und begleitet.

Weitere Fragen

Für weitere Fragen kannst Du Dich an den Seminarverantwortlichen Florian Conradi, Personal- und Organisationsentwicklung oder Deine/n HR-Ansprechpartner/in wenden oder ein Mail schreiben an: mission.x@tx.group.

Hinweis: Dieses Seminar richtet sich ausschliesslich an Mitarbeitende der TX Group. Externe Anmeldungen werden nicht berücksichtigt.

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