Gestion de projets Agiles (Français)

Gestion de projets Agiles (Français)

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About this course

Description

L’approche agile est un perfectionnement de l’approche traditionnelle de la gestion de projet que ça soit pour des projets d’investissement, d’innovation et de développement. C’est bien plus qu’un simple regroupement de techniques et d’outils pour des projets particulièrement difficiles: c’est une nouvelle façon d’appréhender la gestion de projet en prenant le contre-pied de l’approche traditionnelle fortement axée sur la planification.

Ce séminaire t’amène à combiner les aspects de l’approche agile avec ceux du modèle en cascade, une des méthodes classiques de l’approche traditionnelle. Tu y trouveras les réponses à tes questions: Quelles conditions préalables faut-il réunir afin que la méthode agile aboutisse? Quels sont les projets les plus appropriés pour cette approche? Enfin, tu seras initié aux méthodes et aux outils agiles essentiels pour que tu puisses les appliquer dans ton travail de projet.

Note : Ce séminaire est exclusivement destiné aux employés de TX Group. Les inscriptions externes ne seront pas prises en compte.

Objectifs de la formation

Les participants…

  • comprennent les principes de base de l’approche agile
  • connaissent les valeurs et principes fondamentaux de la gestion de projet agile
  • connaissent les méthodes et techniques principales de la gestion de projet agile
  • se sont appropriés différentes méthodes agiles (réunions debout, rétrospectives, Scrum, Kanban, Hybride)
  • maîtrisent les outils et savent les appliquer de manière appropriée dans leurs projets
  • ont analysé en équipe quels sont les éléments présentés qu’ils peuvent utiliser dans leurs propres projets

Thèmes et contenus

  • L’essence de l’approche agile
  • Les valeurs, principes, techniques et méthodes agiles
  • Introduction à la méthode Scrum
  • Le modèle hybride
  • Les rétrospectives
  • La prise de décision agile dans un groupe
  • L’organisation et la culture agiles

Public cible

  • chef de projets et responsable du développement (chef de projets ou de sous-projets)
  • chef de produit
  • responsable du développement de l’organisation et du personnel
  • intéressé par l’approche agile dans la gestion de projet

Cadre de la formation

  • Durée: 2 jours
  • Nombre de participants: min. 8, max. 14 participants
  • Lieu: TX Group à Lausanne
  • Dates:
    • Jeudi-vendredi, 06-07 mai 2021, Lausanne
  • Autres langues de séminaire:

Coûts

  • Les coûts de ce séminaire sont pris en charge par les contributions des entreprises.
  • Les autres frais (déplacements, etc.) sont remboursés conformément au règlement de frais à charge du centre de coût de ton département.
  • Les entreprises non intégrées doivent payer la totalité des coûts de formation (les coûts peuvent être demandés au Développement du personnel et de l’organisation, formationcontinuels@tx.group).

Annulation/no-show

  • Merci de bien vouloir noter que ton inscription est contraignante.
  • En cas d’annulation moins de 4 semaines avant le séminaire ou en cas de non-participation d’une demi-journée ou plus, un montant de CHF 500.- par jour de cours (CHF 250.- par demi-journée) sera automatiquement facturé et sans autre forme de procès à ton centre de coût. 
  • Aucune facturation n’interviendra en cas de maladie sur présentation d’un certificat médical. Ce dernier devra être présenté spontanément au Développement du personnel et de l’organisation dans un délai de 2 semaines.

Accompagnement de la formation

Dirk Doppelfeld, Tiba Managementberatung, www.tiba.de

Informations supplémentaires

Pour tout complément d’information, tu peux t’adresser à Ulrike Krebs du Développement du personnel et de l’organisation et responsable du séminaire, ou à ton/ta Consultant/e RH ou écrire à : mission.x@tx.group

Note : Ce séminaire est exclusivement destiné aux employés de TX Group. Les inscriptions externes ne seront pas prises en compte.

Inscription