Change Practitioner Program (Deutsch)

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About this course

Beschreibung

In diesem dreitägigen Seminar wenden die Teilnehmenden die Methodik von Prosci auf eines ihrer aktiven Projekte an. Sie werden befähigt, in einer radikalen oder inkrementellen Veränderung einen strukturierten Change Management Ansatz mithilfe von Tools anzuwenden und andere in diesem Prozess zu coachen. Zusätzlich dazu liefert der Kurs den Rahmen sich über Herausforderungen, Lösungen und Erkenntnisse kurzfristig als auch langfristig innerhalb einer TX Group-weiten Change Community auszutauschen.

Hinweis: Dieses Seminar richtet sich ausschliesslich an Mitarbeitende der TX Group. Externe Anmeldungen werden nicht berücksichtigt.

Lernziele

Die Teilnehmenden…

  • gewinnen ein besseres Verständnis der Auswirkungen von Change Management auf die Unternehmensergebnisse.
  • verstehen, wie Change Management die organisatorischen Ergebnisse verbessert.
  • lernen die Grundlagen von Change und Change Management und können den Wert von Change Management erklären.
  • wissen, wie man das Prosci ADKAR® Modell anwendet, um individuelle Veränderungen zu erleichtern.
  • wenden den Prosci 3-Phasen-Prozess auf eines ihrer Projekte an, um individuelle Veränderungsprozesse zu fördern.
  • erstellen einen Change Management Plan und eine Präsentation zum Business Case für Change Management.
  • erwerben die Fähigkeit, Change Projekte durchzuführen und Change Management Kompetenz unternehmensweit zu implementieren.

Themen und Inhalte

  • Erstellen von Change Management Strategie und Plänen zur Implementierung und zum Verankern von Veränderungen
  • Effektive und strukturierte Change Beratung für Top- und Mittelmanagement sowie Mitarbeitende
  • Nutzung konkreter Tools, die auf der Basis von Best Practice entwickelt wurden
  • Messung der Effektivität von Change Management und Massnahmen zur Verbesserung

Adressaten

Ideal für Personen, die…

  • als Projektleitende/Projektmanager Veränderungen mit Hilfe strukturierter Prozesse und Tools umsetzen möchten.
  • verantwortlich dafür sind, andere im Change Management zu befähigen und zu coachen.

Teilnahmevoraussetzungen

  • Konkretes Change Projekt zur Bearbeitung während des Kurses
  • Gute Englischkenntnisse zum Verständnis erweiterter Kursunterlagen und Arbeitsmaterialien

Rahmen

  • Dauer: 3 Tage
  • Anzahl Teilnehmende: min. 10, max. 15 Teilnehmende
  • Ort: TX Group in Zürich
  • Daten:
    • Dienstag – Donnerstag, 20. – 22. April 2021

Kosten

  • Die Kosten für dieses Seminar sind durch Beiträge der Unternehmen gedeckt.
  • Weitere Kosten (Fahrtkosten, etc.) können gemäss gültigem Spesenreglement zu Lasten Deiner Kostenstelle abgerechnet werden.
  • Nicht-integrierte Firmen übernehmen die vollen Seminarkosten (anzufragen bei der Personal- und Organisationsentwicklung unter mission.x@tx.group).

Abmeldungen/keine Teilnahme

  • Bitte beachte, dass Deine Anmeldung verbindlich ist.
  • Bei Abmeldungen weniger als 4 Wochen vor Seminarbeginn oder bei einer nicht-Teilnahme ab einem halben Tag werden Deiner Kostenstelle ohne weitere Rückfrage automatisch CHF 500.- pro Seminartag (CHF 250.- pro Halbtag) verrechnet.
  • Keine Verrechnung erfolgt bei Vorliegen eines Arztzeugnisses. Dieses ist unaufgefordert innert 2 Wochen der Personal- und Organisationsentwicklung zuzustellen.

Seminarleitung

Das Programm wird von Ulrike Krebs und Anke Maderitsch (Personal- und Organisationsentwicklung TX Group) moderiert und begleitet.

Weitere Fragen

Für weitere Fragen kannst Du Dich an die Seminarverantwortliche Ulrike Krebs, Personal- und Organisationsentwicklung oder an Deine/n HR-Ansprechpartner/in oder wenden oder ein Mail schreiben an: mission.x@tx.group.

Hinweis: Dieses Seminar richtet sich ausschliesslich an Mitarbeitende der TX Group. Externe Anmeldungen werden nicht berücksichtigt.

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