Agile Methoden (Deutsch)

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About this course

Beschreibung

Viele Unternehmen haben ihre Ablauforganisationen schrittweise weiterentwickelt, um bereits existierende Produkte, Services und Geschäftsmodelle zu perfektionieren. In Zeiten sich schnell verändernden Märkte reicht das oftmals nicht mehr aus.

Für den Bereich der Entwicklung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodelle kommen die agilen Methoden ins Spiel: Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Kanban und Scrum. Alle verbindet, dass sie nah am Kunden stattfinden und von kleinen Iterationen leben, innerhalb derer immer wieder getestet, gelernt und neu justiert wird.

Wie die einzelnen Methoden funktionieren, wo sie ihre Stärken und Schwächen haben und vor allem, wie sie gemeinsam genutzt werden können, lernst du im Agile Methoden Seminar.

Hinweis: Dieses Seminar richtet sich ausschliesslich an Mitarbeitende der TX Group. Externe Anmeldungen werden nicht berücksichtigt.

Lernziele

Nach dem Agile Methoden Seminar bist du in der Lage…

… agile Arbeitsmethoden, Werte und Denkweisen zu verstehen und sie für deine Bedürfnisse optimal zu nutzen.

… einen kundenzentrierten Fokus umzusetzen, der Produkte, Prozesse und Leistungen am Nutzer ausrichtet.

… Veränderungsprozesse der digitalen Transformation auf individueller, Team- und Organisationsebene umzusetzen.

… die wichtigsten Methoden der agilen Arbeitswelt für private und berufliche Projekte anzuwenden.

Themen und Inhalte

  • Agile Methoden im Kontext der digitalen Welt
  • Agile Methoden im Überblick und Zusammenspiel
  • Design Thinking: Nutzerzentrierte Ideengenerierung & Wünschbarkeit
  • Business Model Generation: Geschäftsmodellentwicklung & Wirtschaftlichkeit
  • Lean Startup: Prototyping & Machbarkeit
  • Agiles Projektmanagement (Scrum & Kanban): Implementierung & Umsetzung
  • Agile Methoden im Mix: Tipps für die erfolgreiche Umsetzung

Trainingsmethoden

In unserem Agile Methoden Seminar arbeitest du in einer Kleingruppe und wirst während der zwei Tage ein neues Produkt inkl. Geschäftsmodell als Start-up entwickeln. Dabei lernst du nicht nur alle wichtigen Methoden der agilen Welt verstehen, sondern wendest sie auch praktisch an.
Die Methoden und gesammelten Erfahrungen aus den Übungen werden immer wieder reflektiert und zu einem Gesamtbild agilen Arbeitens zusammengesetzt. Das Zusammenspiel zwischen den agilen Methoden wird klarer, genauso wie das Zusammenspiel agiler Methoden mit den Methoden des klassischen Projektmanagements.
Nach dem Seminar kannst du für all deine Themen und Projekte einschätzen, mit welchem Ansatz oder mit welcher Methode du die jeweilige Herausforderung am besten angehst.

Adressaten

Das Agile Methoden Seminar ist für dich geeignet, wenn …

… du einen kompakten Überblick zu agilem Arbeiten sowie den relevanten agilen Methoden erhalten möchtest.

… du Kundenzentrierung wirklich leben und Produkte, Services sowie Prozesse an den Bedürfnissen der Kunden/Nutzer ausrichten willst.

… du die Veränderungsprozesse der digitalen Transformation und die Auswirkungen auf Organisationen und Teams verstehen willst.

… du ganz nebenbei die modernsten Kollaborationstools kennenlernen möchtest.

Rahmen

  • Dauer: 2 Tage
  • Anzahl Teilnehmende: min. 8, max. 12 Teilnehmende
  • Ort: virtuell
  • Daten:
    • Momentan sind nur Anmeldungen für das Seminar in englischer Sprache und Anmeldungen für die Warteliste für das Seminar in deutscher Sprache möglich.
  • Weitere Seminarsprachen:

Kosten

  • Die Kosten für dieses Seminar sind durch Beiträge der Unternehmen gedeckt.
  • Weitere Kosten (Fahrtkosten, etc.) können gemäss gültigem Spesenreglement zu Lasten deiner Kostenstelle abgerechnet werden.

Abmeldungen/keine Teilnahme

  • Bitte beachte, dass Deine Anmeldung verbindlich ist, auch wenn der Kurs virtuell durchgeführt wird.
  • Bei Abmeldung weniger als 4 Wochen vor Seminarbeginn oder bei einer nicht-Teilnahme ab einem halben Tag werden Deiner Kostenstelle ohne weitere Rückfrage automatisch CHF 500.- pro Seminartag (CHF 250.- pro Halbtag) verrechnet.
  • Keine Verrechnung erfolgt bei Vorliegen eines Arztzeugnisses. Dieses ist unaufgefordert innert 2 Wochen der Personal- und Organisationsentwicklung zuzustellen.

Seminarleitung

Kerstin Kluge, Agile Coach, Brainbirds Schweiz AG

Weitere Fragen

Bei weiteren Fragen steht dir das MissionX-Team gerne zur Verfügung: mission.x@tx.group

Hinweis: Dieses Seminar richtet sich ausschliesslich an Mitarbeitende der TX Group. Externe Anmeldungen werden nicht berücksichtigt.

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